DevOpsプラットフォーム「GitLab」を展開しているGitLab社。現在、67カ国以上にまたがる1,600名以上の従業員全員が100%リモートで会社を運営しています。働き方改革やDevOpsなど、業務プロセスを改善する命題については、いつも目標業務削減時間、プロセス内のボトルネックやツールの話になりがちですが、全てはコミュニケーション。コミュニケーションが重大なボトルネックであり、変革が難しい部分。 世界最大のオールリモート企業GitLab社より、その知見をお話し頂きました。